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东方视觉广告公司VI设计运作模式
 

北京东方视觉广告有限公司作业指导流程之VI

——VI设计运作模式(精简版)


 

一、初步沟通,确定作业大纲,签订合同书。

    (略)


二、分期作业,每期有计划、有总结、有确认书。


    1,根据与主要负责人初步沟通所了解的情况,设计“企业形象设计外部调查问卷、企业实态调查问卷”,设计“点对点访谈大纲”和“小组访谈大纲”;

    2,进行企业形象设计外部调查及企业实态问卷调查、点对点访谈、小组访谈;

    3,确定企业中文、英文名称(包括全称和简称);

    4,分析、总结调查问卷和访谈纪录,制作“企业形象设计外部问卷调查报告书”、“企业实态问卷调查报告书”、“企业股东及管理层访谈报告书”、“员工访谈记录报告书(不记名)”、“企业形象设计员工意见统计报告书”等;

    5,根据调查结果,分析、沟通并拟定企业文化理念表现要素,确定设计思路,设计标志、标准色、标准字体方案若干,设计“VI设计选票”;

    6,提交报告书,展示设计方案,发放“VI设计选票” ,选出设计方案若干,进行进一步的沟通,提出修改意见;

    7,对部分设计方案进行调整,征求总经理意见,初步确定基础设计要素,进行工商注册;

    8,确定基础设计要素,根据合同书中的“作业大纲”展开设计,制作、提交设计初案,并且提出修改意见;

    9,确定设计方案,制作、提交“VI设计手册”及光盘各两份,设计完成。


三、分期作业时间表(参考)。

    调研(2周)→总结沟通(1周)→初稿(1周)→提交沟通(1周)

→确定要素(1周)→工商注册(N周)→完成VI设计(4周)

附录:①VI作业大纲

②企业形象设计调查问卷

③企业实态调查问卷

④点对点访谈大纲和小组访谈大纲

VI设计选票

      ⑥VI作业计划、总结及书面确认
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